Performance globale
Contrairement aux approches traditionnelles de pilotage des entreprises, trop cloisonnées, Encotra reconnaît et intègre les interdépendances et la complexité de son écosystème.
Il apparaît ainsi que la performance de l’entreprise se développe d’une manière globale selon quatre dimensions complémentaires ; avec l’ensemble de ses parties prenantes partenaires (salariés, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, territoire et population, …)
Il apparaît ainsi que la performance de l’entreprise se développe d’une manière globale selon quatre dimensions complémentaires ; avec l’ensemble de ses parties prenantes partenaires (salariés, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, territoire et population, …)
- La performance économique honore la confiance des actionnaires et des clients et se mesure par des indicateurs que sont le bilan et le compte de résultat.
- La performance sociétale s’appuie sur la contribution de l’entreprise au développement de son territoire et de son rôle dans la société.
- La performance sociale repose sur la capacité de l’entreprise à rendre les salariés acteurs et auteurs, et pose aussi la question du bien-être des hommes et des femmes dans l’entreprise.
- La performance environnementale concerne l’intégration de l’entreprise aux écosystèmes et sa capacité à réduire ses impacts et à prendre en compte l’ensemble